D'abord, d'une manière
générale, qu'est ce que c'est un
projet ?
Un projet c'est quelque chose
que l'on a l'intention de faire et pour laquelle
on a déjà une petite idée
des moyens à utiliser pour y arriver.
Cela peut donc aussi bien être
le projet de faire une tarte aux pommes, un voyage
chez ta cousine, d'avoir une bonne note à
ta prochaine évaluation de techno, de construire
des enceintes pour ton baladeur ou de construire
le concurrent de l'Airbus A380.
Pour tout ces projets on sait
à peu près comment s'y prendre mais
on réussira d'autant mieux que l'on va
passer par un certain nombre d'étapes indispensables
dans un ordre précis mais qui autorise
l'interaction entre les étapes (à
la fin, ou même au cours d'une étape,
à la lumière des problèmes
que l'on y a rencontrés ou des idées
que nous y avons eues, il est possible de revenir
à une étape précédente).
Une démarche, dans le
domaine qui nous occupe, est une manière
de progresser dans un raisonnement. C'est une
manière organisée de penser dans
un but précis.
La démarche de projet,
c'est donc l'organisation raisonnée puis
la réalisation successive de toutes les
étapes, l'une déterminant les autres,
qui mènent à l'atteinte de l'objectif
final qui est la réalisation du projet
et son évaluation.
Dans le monde industriel, la
démarche de projet, à laquelle on
a réfléchi depuis longtemps, suit
un cheminement à peu près constant
pour chaque sorte de projets et d'une sorte de
projets à une autre il y a peu de différences.
Une démarche de projet suit presque toujours
ce plan :
1 - Diagnostic : prise en compte
de besoin, des idées et de la situation.
2 - Étude et élaboration : choix
d'une stratégie et des méthodes.
3 - Contractualisation : organisation des différentes
étapes, répartition des rôles,
cahier des charges.
4 - Conduite du projet jusqu'à son terme
en réalisant ce qui a été
prévu à l'étape 3.
5 - Contrôle de bon déroulement et
de bonne fin du projet.
Chaque étape a une influence
sur les autres et il est toujours possible de
revenir en arrière.
Généralement
on découpe le projet en objectifs particuliers
comme des objectifs de coûts, de performance
ou de qualité. On parle alors de "pilotage
du projet par objectifs"
En entreprise, le responsable
d'un projet a le titre de "chef de projet"
ou de "Directeur de projet". Certains
projets peuvent mobiliser des milliers de personnes
dans plusieurs établissements de plusieurs
entreprises et dans plusieurs pays pendant plusieurs
années (par exemple : Airbus, le réacteur
ITER ou la Station spatiale internationale).
Au collège, la technologie
n'est pas la seule discipline à mettre
en oeuvre une démarche de projet. Un projet
peut aussi bien consister à produire un
objet comme en technologie ou, par exemple, produire
un document comme dans la plupart des les autres
disciplines. Entreprendre la résolution
d'un exercice de maths est un projet, cela fait
appel à une démarche appropriée
et le plus souvent à partir d'un cahier
des charges (l'énoncé de ton exercice).
Étudier un document en histoire est un
projet et comme tu l'as appris, cet exercice fait
appel à une démarche, presque toujours
la même, qui te permet d'aboutir très
facilement. Etc.
Pour nous, en technologie,
nous entreprenons des démarches de projets
plus importantes et plus longues que dans d'autres
disciplines. Selon la classe dans laquelle tu
te trouves, pour toi un projet peut commencer
à la recherche d'idée et finir avec
la production d'un objet emballé. Mais,
pour des raisons pédagogiques, la démarche
peut commencer à un autre stade comme par
exemple à la recherche d'idées.
Dans la vie courante
la démarche de projet est le plus souvent
empirique et basée sur l'expérience.
C'est sa seule différence avec une démarche
de projet industriel. Les étapes de nos
projets s'enchaînent sans que l'on y prenne
garde mais elles sont bien là comme dans
l'industrie. Et si ta mère entreprend de
faire une tarte aux pommes sans respecter toutes
les étapes de la démarche de projet
propre aux tartes il y a des chances pour qu'a
l'arrivée ce ne sera pas une tarte aux
pommes que tu vas manger. Mais, ayons confiance,
cela sera peut être bon quand même.
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